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8.会后吐槽，信息提炼：实习生真正学习的时候是开完会大家坐在一起吐槽的时候，因为这个时候就说的不是场面话了，而是大概率实习生能懂的内容，因为内容是夹带着个人情绪，会议关键信息和正式工得出的结论，实习生可以从这些点来分析他为什么会产生这样的情绪以及什么是关键信息（这个很关键，方便下次开会抓取相关信息）和为什么得出这样的结论。
9.思考汇总，主动求证：以上产生的思考以及思考产生的结论可以进行汇总，然后空闲时候问mentor，他那边就会给你一个反馈，从而调整自己的知识体系。
10.拆分任务，阶段汇报：过了最初的融入阶段之后，会交给实习生一些挑战性稍大点的任务，这类任务大部分都是之前没接触过的也没做过的。那么对于这种任务，首先要做的就是拆分任务，然后完成一个点就去汇报（虽然看起来很麻烦，但是相信我，这是最快捷的方式），因为作为职场新人，很多时候并不能充分理解leader或者Mentor的话，所以每次汇报都是一次方向的确认。
11.领导迁怒？表面认怂，内心筑墙：leader骂你或者在会上点你，大概率是因为他在别处受的气没发出去，而你恰好被他逮到了错误所以就发在你身上了，因为实习生干的活儿无论好坏都动不了leader的核心利益，能让他这么生气的原因就是因为别人动了他的利益，然后他又没有能力夺回来，所以他气啊，但是一直气对身体不好，所以就拿一个软柿子来平衡一下，所以咱们实习生表面上要说好的好的，下次注意，但实际上不用理他，更不用内耗该吃吃该喝喝。
12.规划先行，及时止损：最后，也是最重要的一点，那就是思考自己的职业规划，作为实习生，如果做了这项工作之后发现不适合自己，那就尽早规划，抽出空余时间去学习你想学习的内容。
最后的最后：多输入，多思考，多总结，多输出
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