为加快推进农业标准化体系建设，8月2日，海伦农场有限公司召开现阶段农业标准化提升现场会。通过提升标准化作业水平，节本增效，推动公司农业高质量发展。公司党委副书记、总经理魏剑锋，党委委员、副总经理曹金库出席活动，公司各作业站工作人员参加活动。
与会人员先后参观了公司第一作业站黏玉米、大豆科技示范田、第八作业站水稻田、第五作业站晒场、第二作业站农具厂等多个现场，通过横向看，纵向比，各作业站之间找差距、补不足，为公司下半年农业生产提档升级；公司党委委员、副总经理曹金库分别对农业标准化管理工作提出了标准和要求。 随后，与会人员来到机关四楼会议室召开农业半年重点工作落实推进会议，会上，公司产业营销部、农业发展部、资源管理部先后就上半年工作开展情况依次进行汇报，并明确了下步重点任务和工作目标。 曹金库全面总结了公司上半年农业生产工作取得的成绩，并安排部署下一步重点工作，为全力做好下半年各项农业工作坚定争当先进、标兵的信心和决心。 公司党委副书记、总经理魏剑锋对公司农业战线全体人员上半年工作完成情况给予充分肯定，并指出，要以此次标准化提升活动为契机，相互学习、取长补短，总结经验，围绕推动现代农业升级、提高农业现代化水平、做大做强特色产业的发展思路，打出组合拳。 魏剑锋强调，下半年，各部门要集中力量、全面落实，不折不扣的抓好田间管理、防汛、“三秋”等各项工作。一是要全力抓好秋粮收获。各作业站要提前做好农机具、田间道、晒场、库房等基础设施的检修、清理和维护，尤其是要时刻关注未来一段时间的天气变化，防早霜、促早熟，及时掌握农机防陷设备配备情况，统筹安排好农机作业，确保全部完成收获任务。二是要全力抓好秋整地工作。具备条件的地号必须100%黑色越冬，秋起垄不能低于去年水平，水田要100%实现秋坐床；作物收获、秸秆粉碎还田、清理、整地、起垄要环环紧扣，连续作业不脱节。三是要全力抓好秸秆禁烧。继续坚持网格化责任体系，时刻保持高频率的宣传引导，逐级建立禁烧责任，明确到人、到地块，全力落实落靠各项禁烧措施，发挥好奖惩的激励作用，确保完成“零通报、零火点”禁烧目标；要全力做好明年肥料统供、土地竞拍、大豆扩种等工作，要加大管理力度，提升作业标准，进一步增强农业新机械和新技术的推广力度，实现生产的节本增效，促进农业标准化科技化再提升，努力实现全面积、全过程、全作物农业作业标准化、精细化、系统化，开创公司农业工作新局面。文图：张丽丽
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