二九一农场、分公司召开半年经济分析会议暨重点工作推进会议
来源：农业人才网
时间：2023-08-09
21:45:50
作者：农业人才网
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8月9日，二九一农场、分公司召开半年经济分析会议暨重点工作推进会议，全面盘点上半年工作，深入分析研判当前形势，安排部署下半年乃至今后一段时期的重点工作。二九一农场有限公司党委书记、分公司总经理熊亚文出席会议并讲话。二九一农场有限公司党委副书记、执行董事、总经理于君主持会议。农场有限公司党委副书记、工会主席徐金鑫，农场有限公司纪委书记孟庆山，分公司财务总监张海伟，农场有限公司副总经理孙文忠，分公司副总经理曲雷、苏东海、王宝林出席会议。农场、分公司全体管理人员，驻场单位负责人参加会议。
熊亚文指出，年初以来，农场、分公司深入实施“1557”发展战略，经济运行呈现“稳中向好、稳中有进”的发展态势，各重点工作均取得了显著成效。结合二九一实际，经职代会通过，制定了《增收节支创利工作实施方案》、《2023年全员业绩考核方案》、《“三抓三促”行动工作方案》、《后备人才选拔培养方案》、《党员干部“八小时以外”活动监督管理方案》等方案。夯实主责主业，农业发展势头强劲有力。实现了大农业提档升级，夯实了农业基础设施建设，强化了科技集成和推广应用，加快了高端智能农机引进，加强了黑土耕地保护，优化了作物种植结构，发挥了适度规模经营优势，推进了订单农业深入发展，开展了农业社会化服务。加强精益管理，经济运行质量继续提高。提升营销质量，粮食经营工作有序进行。优化善治保障，持续改善民生基础设施；持续优化安全稳定社会环境，无任何生产安全事故发生。
熊亚文强调，要直面问题，剖析原因，强化及时反馈的“复命意识”和“划句号”的能力，真正做到凡事有交代、件件有着落、事事有回音。熊亚文强调，下半年，各单位要在农场党委、分公司的带领下，针对存在问题，加快补短板、强弱项，聚焦目标，接续奋斗，全方位推进高质量发展，实现新超越。要全面复盘上半年工作，谋划下半年及明年工作。加强田间管理，保持常态化；做好秋收各项准备工作；秋季启动实施两处旱田示范区建设。要落实防汛责任制，确保安全度汛，严格值班制度，密切关注雨情、汛情和工程运行情况。强化财务管理，加大清欠力度。做实粮食统营，确保完成任务。坚持把社会稳定、安全生产贯穿到企业生产经营全过程，做到防风险、保稳定、护安全，全力营造农场、分公司经济发展良好环境。
于君要求，要迅速传达学习会议精神，凝聚共识，坚定发展信心。各部门、各单位要迅速组织传达学习会议精神，把思想和行动统一到今天的会议精神上来，统一到完成全年目标任务上来，认真贯彻落实熊亚文书记对下半年工作的具体部署。要锁定目标制定有效措施，全力以赴，完成工作任务。各部门、各单位要紧盯目标，精准发力，重点在攻坚克难上想办法、下功夫，全力以赴完成工作任务。要认真对照全年的工作计划查缺补漏，实事求是查原因、找差距，真正做到人人有责任，个个有压力，力求各项工作实现新突破。要加强学习，进一步改进工作作风，勇于担当作为，开创二九一发展新局面。加强作风建设，是我们做好各项工作的根本保证。作为党员领导干部，要始终保持昂扬向上、奋发有为的良好精神状态。要坚持问题导向、提高执行力，苦干实干，久久为功，对标对表各自工作，主动反思自身工作的不足，主动领任务主动担当作为，找到破解方法，切实推动“1557”发展战略深入实施并取得成效。
会上，徐金鑫、孟庆山、张海伟、孙文忠、曲雷、苏东海、王宝林结合各自分管领域进行下半年工作部署。第一管理区、第七管理区、第五管理区、社会事务部、医院、农业生产部、农业综合服务中心主要负责同志作典型经验交流，财务管理部负责同志作表态发言。
会前，全体人员以观看现场、听取介绍的拉练会形式参观了各部门、各单位的19个示范展示区。
通过看亮点，学经验，转思想，找差距，提信心，补短板，以拉练促提升，以拉练促进步，对标先进，加强沟通、交流和学习，找出本部门、本单位工作中存在的差距，从思想上增强提标准、上台阶的意识。
下一步，农场、分公司将以此次会议为契机，总结上半年工作，进一步振奋精神，鼓足干劲，攻坚克难，扎实工作，把“目标”刻在心上，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，不松气不泄气，憋足一口气，聚焦聚神聚力把下半年各项工作抓实、抓好，助力企业高质量发展。 图文：李长春 邢育崧
编辑：王亮亮 初审：李长春
审核：方 明
监制：徐金鑫
