其时，我任抚顺市政府分管农业农村工作的副市长，亲历了救兵乡脱贫致富的巨大变化，也熟悉省市县领导和救兵乡的干部群众。读了《救兵》，往事如昨，历历在目，救兵人一路拼搏而来的甘苦感同身受。
1995年7月，抚顺地区遭受百年不遇的特大洪灾，救兵乡损失惨重。同年10月，时任辽宁省省长闻世震陪同国务院副总理姜春云、省委书记顾金池视察救兵乡时指出：“救兵人生产自救的勇气和干劲是空前的，干事业就得有一种拼命精神。正是这种拼命精神，才使得大灾之后的救兵乡很快走出困境，创造出灾后腾飞的奇迹。救兵人这种敢于决策、善于决策以及难得的拼命精神可以称之为救兵现象。”救兵现象和救兵精神的形成有其深刻的历史与现实基础。救兵现象、救兵精神的产生，源自救兵人穷则思变、变压力为动力的魄力。救兵乡位于抚顺南部山区，自然资源短缺，产业结构单一，集体经济薄弱，百姓生活贫穷。1971年和1995年，救兵乡两次遭受特大洪水的袭击，损失十分惨重。灾难面前，救兵人没有低头；贫穷面前，救兵人没有退缩。他们穷则思变，迎难而上，勠力同心，艰苦奋斗，一举甩掉戴了十几年的全省贫困乡帽子。救兵现象、救兵精神的产生，源自救兵人敢为人先、敢闯敢试的胆识。“95.7”洪灾中，公路和电力、通讯设施被冲毁了，900多间房屋倒塌了，近万头牲畜被冲走了，1.8万亩耕地被冲毁了。灾难如此惨烈，反而激发了救兵人的潜能和斗志，让他们绝处逢生，另辟蹊径，闯出一条发展地板产业之路。救兵现象、救兵精神的产生，得益于改革开放的大环境、大气候。改革开放的时代潮流，成就了救兵人的奋斗和抱负。党员干部带头集资投入地板产业，电力增容，突破木材加工厂带锯数量限制，向上争取木材运输证办理权限，改革税费征收办法，成立产业协会、创办梨花木业集团、创造地板品牌……救兵人以过人的胆识，实现了产业发展诸多零的突破，创造了短短两年时间拥有400多家地板加工企业，年产500万平方米实木地板，占当时全国产量十分之一强的奇迹。救兵现象、救兵精神的产生，得益于各级党委、政府的扶持和政策支撑。实现脱贫致富，救兵人不是孤军奋战。省、市、县党委、政府高度关注，大力扶持，给予一系列政策支撑，国企分工帮扶，军队官兵支援，政府部门倾斜服务，省委书记与救兵乡板城村结成帮扶对子……这些，无疑是救兵乡脱贫致富得天独厚的天时地利。救兵现象、救兵精神的产生，得益于农村广大干部、群众广泛参与的民意基础。《救兵》通过一个个精彩感人的故事，一个个形象鲜明的人物，不仅记录了救兵乡党委、政府一班人的非凡作为，而且将笔触伸向基层村干部，伸向地板加工企业老板。村干部带领广大农民参与创业，各类能人八仙过海各显神通，广泛而充分的民意基础成为救兵现象的重要特色。改变贫穷落后面貌的强烈渴望。救兵乡前后几届党委、政府班子组成人员，大多生长在农村，是农民的儿子。祖祖辈辈的贫穷磨砺了他们，刺激着他们，穷则思变成为他们无怨无悔的选择。敢为人先、敢闯敢试的非凡勇气。思路是憋出来的，出路是闯出来的。没有敢为人先、敢闯敢试的非凡勇气和大胆作为，就没有救兵地板产业的崛起，就没有救兵的脱贫致富。为官一任造福一方的勇敢担当。爆破崩山取石，修复水毁公路；乡干部乔装“黑社会”打手，向农户征收水毁耕地，基层干部面对工作中的棘手难题，如此拍板并出此下策，既是被逼无奈，也是胆量与智慧的体现。吃苦耐劳、任劳任怨的实干精神。收取农业税，养牛贩牛，倒腾土豆，其中农村基层干部付出的艰辛，除了我们这些亲历者和过来人，绝对超乎想象甚至无法想象。知史鉴今，不忘初心。回顾来路，总结经验教训，可以激励斗志，凝聚人心，再鼓干劲，重铸辉煌。中国改革开放取得了举世瞩目的成就，中国农村脱贫攻坚战宣告完成，然而，建立农村脱贫致富的长效体制机制，建设美丽乡村、实现乡村振兴的宏伟目标，我们依然任重而道远。在实现两个一百年奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的征程中，我们依然需要敢为人先、敢闯敢试、勇敢担当、吃苦耐劳的救兵精神。难忘的救兵现象虽然已成历史，感人的救兵精神却没有过时。我始终坚信，记取和发扬光大救兵精神，保持锐意进取、艰苦奋斗的优良传统，是时代发展、社会进步、民族复兴的需要，是我们共产党人责无旁贷的光荣使命。
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