农场组织开展2023年农业中期巡检活动

农场组织开展2023年农业中期巡检活动

9月12日至13日上午，农场组织开展为期一天半的农业中期巡检活动。农场领导班子成员出席巡检活动。机关各部室、京隆兴双、双兴农科、科研所、米业公司、京双粮库、各农业经营公司负责人参加巡检。此次巡检采取室外巡检、现场点评、室内总结的方式，对2023年农业经营管理工作进行巡视检查，听取有关单位对当前农业工作的汇报，并对下半年以及今后农业工作发展目标和思路进行交流。

检查组对农场14个涉农单位示范区进行现场观摩，沿巡检路线对各农业经营公司科技管理、本田管理、田间环境整治、沟林路渠治理等内容进行检查，重点听取各单位负责人对2023年农业经营管理与科技示范项目开展情况的汇报，农场场长助理潘龙结合汇报内容逐一进行现场点评。

巡检结束后，在农场现代农业指挥中心召开总结会。会议由农场党委委员、副场长朱兴华主持。

会上，潘龙对本次农业巡检工作进行总结分析。他讲到，今年全场作物整体长势良好，接近常年，管理水平均有提升，科技赋能成效显著，经营意识不断增强。并通过土地规模化集并、管理标准化提升、科技成果化赋能、装备智能化应用、农业社会化服务、人才梯队化建设、经营市场化创效七个方面进行系统分析和讲解，同时针对巡检中发现的问题，潘龙提出意见建议，对下一步农场农业十项重点工作进行布置。

农场副场长朱兴华讲到，各单位对这次巡检高度重视，都做了充分准备，科技示范项目围绕有机种植、适度规模、腾退土地、两田剥离、科技技术、结构调整、保护性耕作措施等方面进行充分展示，汇报内容详实，重点突出，达到了规范化、统一性。在今后的农业生产工作中，全产业链各环节所涉单位要树立责任共担、利益共享的经营意识，围绕生产优质、安全、高效这一主线，衔接好“产前、产中、产后”协同，“一产、二产、三产”融合，寻找效益生成点和经济增长点，促进职工增收、农场增效。同时，各单位要提高科技意识，提高农业产量、品质和效益，继续做好水改旱、适度规模经营工作，扩大农场水田、旱田有机认证面积，不断增强经营意识，转变经营观念，摒弃过去传统思想，主动求变，实现土地效益的最大化，为推动农场农业高质量发展奠定坚实基础。

农场党委书记、场长丁守林在总结时做重要讲话。他指出，农业是农场基础产业，也是最大的资源优势，对农场生产经营发展有着至关重要的作用。农场通过改制以来的快速发展，农业取得了长足的进步，现代农业发展格局已初步显现，进入了新的发展阶段，今后农场要逐步释放效益，持续发展，最终通过产业龙头的拉动作用，实现双河农场经济高质量发展新的飞越。

就下步农业重点工作，丁守林强调，一是坚持“走出去、引进来”的原则。农场各单位要加强学习，走出双河拓展视野，学习方法，取长补短，促进发展，要把好的经验、好的技术引进来，不断提高农场农业生产经营效益。二是统一思想，深化认识。各农业单位要提高政治站位，不断强化实践与探索，实现农业发展新突破。同时要全面提高农业经营管理水平，从产业源头抓起，实施种管收一体化的发展模式，打造从田间到餐桌的全产业链现代农业新格局。三是做好品牌推广和产品营销工作。下一步，农场将品牌建设和市场营销作为农业产业全链条升级的重要手段，通过打造双河优质、绿色、有机大米等特色农产品，进一步打开北京市场，拓宽销路，以高品质产品提升价值链。同时要加大双河品牌宣传力度，不断提高双河大米的知名度和美誉度，增强市场竞争力，为农场全面高质量发展贡献积极力量。（图/朱喜明 文/陈宇）