其实原本生猪养殖行业没有这么多的资本巨兽的，大家的成本都差不多，自然也没有发展优势，基本都处于稳定发展阶段，没有高速扩张的条件。
原本这是一个美好的故事，全国各种规模的养殖场都在产业发展的第二阶段运行，养殖成本越做越低，养殖数据越做越高，赶英超美也是容易，慢慢发展下去总会有那一天的，可惜一场席卷全国的非瘟将这一切的一切都打破了。
以上市公司，集团公司为代表的资本市场，收割普通养殖户，总共用了几步呢？我们来说说。
第一步：疫情导致存栏骤降，资本方快速布局撷取养殖红利。
18年开始的疫情，广大生猪养殖业老板表示很受伤，都知道接下来猪价得上天，也都在努力的复养，可惜资本市场可不会给你这个机会，亏钱的时候是你们普通养殖户亏的，赚钱的时候我利用资本优势，直接从市场上高价抢购猪苗，抢购肉猪二次育肥，打的就是一个时间差，满打满算你栏内200斤的三元母猪或者二元母猪拉起来配种，配前一个月配后四个月加上小猪长大六个月，总共一年时间，就在这一年时间把猪价拉上天，等你们普通养殖户养出猪来猪价早就被资本方利用二次育肥，压大肥，全进全出等方法压下来了，利用这种价格潮汐规律快速撷取养殖红利。结果就是21年年初生猪价格快速跳水顺带埋葬了一批搞二育和压大肥的养殖户，至今还没有恢复元气。。。。。。
第二步，利用快速扩张的产能继续全进全出饲养生猪，批次化上市，继续锁定产业残余价值。
资本方才不傻跟我们普通养殖户一样的搞自繁自养呢，那是前面说的养殖行业发展第二阶段干的事，现在是第三阶段了，成本上的那点优势简直忽略不计了，干的就是资本收割的事情，上半年进猪苗，下半年利用消费旺盛期卖猪，顺带压栏，提前锁定小周期利润，导致猪价从21年以后继续强规律性运行，上半年猪价都是亏损，下半年都是盈利，而且下半年也都是习惯性压栏拉升猪价，快速拉高再快速抛售，提前锁定周期利润，其实站在商业的角度上看这些行为都没什么的，只是这样的做法对中小型猪场，自繁自养为主的这个群体伤害尤其严重，自繁自养的在降低成本，全进全出的在投机套利，反向收割自繁自养模式，亏钱是自繁自养亏的，赚钱不能说自繁自养就没赚，只是说本来应该亏六个月赚六个月的，现在被全进全出的一搅和，变成了亏九个月赚三个月，全年都是亏多赚少，可气不可气？
第三步，利用资本优势，继续拖长亏损周期，埋葬普通养殖户。
这点就是资本胁胜利之势的余威了，本来都是普通的平民百姓，亏损个半年产能就下降的差不多了，扛不住都扛不住，降产能都降产能，我们以为和我们竞争的还是原本那些同行，没想到是这些金融巨兽，我们扛了六个月都在抛猪了，人家一扛就扛了一年，我们拿什么跟人家玩？玩到最后岂不是裤子都没得穿？
写在最后，等到集团资本榨干了广大养殖户的最后一滴血液后，就要进入更为残酷的集团公司之间的贴身肉搏了，大概率还是不会直接拼成本，还是会继续延续资本的嗜血本能，拼资金实力，拼到最后普通养殖户恐将被裹挟，进一步萎缩。
好了，今天就到这里了，我是猪哥靓，和大家共同交流沟通生猪养殖行业的各种信息，不卖兽药不营销，诚交各位养殖同行，我们养殖群里见。
