一晃从四大到甲方已经快一年了，最近总在思考这一年到底收获和失去了什么。\n先说说收获：\n1）首先是收入比之前明显多了，尤其是年终奖开盲盒时看到奖金的数字，还是小小激动了一下。\n2）再次是把一些理论真正落地了，之前在咨询掌握的方法论最终在in-house落地生根，有一丢丢的成就感。\n3）考虑问题更多面、更会做人了，在firm里一切以业绩数字和项目交付为目标，关键是做事，但在鱼龙混杂且充满人精的in-house要想成事，怎么拉通资源、怎么与协作方共赢是个更具挑战性的命题。\n4）包容度更高了，更加理解并非所有事情都非黑即白，很多事情没有对错，只是取舍和选择不同，水至清则无鱼。\n再谈谈失去：\n1）体重增加了，比起原来firm的灵活办公，in-house的打卡坐班外加长时间久坐，导致胖了且瘦不下来。\n2）社交少了，没有所谓的客户了，不需要跟客户social了，作为E人还是有点难受的。\n3）白头发多了，虽然没有BD和数字压力，但需要花更多的精力找“高价值”的事情，需要一次次尝试，在失败中总结经验继续前进。很多时候也会焦虑，不知道未来会怎样。\n在之前帖子的评论区，有人问我从四大senior manger跳出来后不后悔，我回复是不后悔。也很感谢勇敢走出舒适区的自己，有了更多的views，虽然个中艰辛只有自己知道，但这何尝又不是一种伟大呢！
