1-2年经验｜第一次社招面试的4️⃣个注意事项

2025-07-30 02:20:20 来源：农业人才网点击：次作者：农业人才网

岗位是互联网产品经理，因一些客观原因开始找新工作，几番波折前后拿下市场主流多家大厂offer，综合各种因素（福利待遇&公司环境等）后选择某手。第1️⃣次社招，初期一面也经常挂，不断复盘总结后渐入佳境。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n面试几点印象较深刻。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n✔️一是「有执行重思考」https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n项目经历不是单纯地套STAR法则，不仅说是什么，要重点输出为什么。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n例如比起说“背景是很混乱的，我采取了xxx”，可以考虑“基于xxx调研和用户分析后发现三个核心痛点，体现在xxx。基于这些展开xxx关键动作，数据验证后xxx。”如此更清晰也体现了产品思维（问题/目标->思考过程->产品动作->结果）。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n注意不必展开琐碎细节，控制在3min即可。面试官会主动深挖，例如为什么是这个数据，优先级决策思路以及后续迭代方案是什么。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n✔️二是「总分总结构化」https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n常说的结构化意识。不要一个点说很多，说得越多也越容易盖住重点。部分场合也容易被面试官打断。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n我常用“我会从几方面展开。首先xxx，其次xxx，再者。总的来说”。遇到不熟悉的不必胡乱输出，可以大方地说“这一块不是特别了解，但是我会从xxx展开。”https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n把宏观框架列出来，体现你作为社招员工的认知积累和落地方fa论。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n✔️三是「点线面重业务」https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n一是行业认知。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n跨行业可以先去了解上下游，从基本结构出发，如市场、玩家、盈利模式。通过行业报告快速了解面，进而结合用研等补充线点的纬度。以及时间有限可以减少准备精力（整体大概20%比重甚至更小），项目经历的深挖比重会更大，需重点准备。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n二是业务深度。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n反问环节，阿里面试官说“我们要的不是一个项目统筹先后的熟练工，我们要的是真正懂业务的人。”https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n业务这块，我会通过两个点去思考。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n一是本质在于用z小的成本链接供需，二是核心课题在于卖什么、怎么赚米、凭什么赢。比如滴滴业务本质就是卖打车服务、赚「司机抽成+guanggao费」、靠「补贴抢用户+大数据派单」打败对手。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n✔️四是「基本盘要灵活」https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n侧重和面试官的交流感。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n一是气场。要自信，不要因为面试官的刚弱而影响自己的节奏，如我就因为面试官非常温柔放松警惕不坚定。但温柔大姐姐本质还是考察官的角色。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n二是预期。比如一场面试被问到瓶颈“我说到业务规划和现状相左，短期内增长乏力无法展开精细化”，但其实一面中面试官就有提及增量市场下的期待。方向就不匹配了。https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n#职场进阶指南 #我的REDmentor #互联网大厂 #小语种就业

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