这里想分享一下正式入职后对商分这个工作的感受，也供今年秋招的朋友们参考（商分主要是中台或bp业务，这里只讨论bp业务的商分）https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n1.靠近业务的商分在做什么https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n正如我一开始讲的，我觉得商分这个岗位由三个部分https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 其中经营分析和战略行研主要是商分自己完成，主要for管理者https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 经营分析主要是从商业链条的各个环节去建立指标，定期复盘，从而达到监控的目的https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 战略分析，这个相比中台的战略，我们会更在乎单个业务内的外部竞争情况，更多是对自己一个细分业务本身的竞争格局，发展方向出发https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 策略分析，则一般与运营/产品/销售等协同方合作，一起做出具体落地的运营策略https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 这些策略是很快可以落地的，且要建立一定的指标体系去监控这些策略的效果https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n2.现在商分的画像是什么https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 以前商分会专门分成各种职责，相对会在独自擅长的领域发展，而现在从招聘和入职后培养两块，结合多家头部公司的校招生来看，这些细分的边界越来越模糊，越来越需要“全才”https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 画像的变化与大环境变差有直接的关系，说到底，业务增长越来越难做，作为一个junior，单纯的去做战略而不能把内部数据理清楚，那你总在空中楼阁；你单纯做数分，取取数做做表很难逃脱数据惯性，没有办法真正影响业务https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 但两者的技能树其实有一定区别，是否做好两边都抓的准备也是你是否要选择这个岗位的很大前提https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n3.本人的入职体验https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n之前实习在中台呆过，现在bp业务虽然从直接的hrs来看要辛苦不少，但整体工作模式自己更喜欢，有以下几个原因吧https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 还是喜欢做有影响力的事情，想要真正赋能业务，帮助业务达成增长目标https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 所在的行业处于高速发展期，在比较差的大环境下依旧还有很多事情可以看https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 所在公司商分reputation比较好，业务老板支持分析后做出动作，跟行业运营的同学合作密切且融洽https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n* 团队氛围很好，没有太多虚头八脑的东西，同事愿意提供帮助，高效合作；老板亲历亲为，会只身下场https://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cchttps://www.nyrcw.cc\n#互联网大厂 #大厂 #商业分析 #商业分析师 #面经 #求职 #求职季#秋招
