招聘及入职管理制度来啦，附年度招聘计划，人员需求表，应聘登记表等内容，可编辑、可打印、电子版私信即送。 #招聘日常 #职场那些事儿 #规章制度 #人事资料 #人力资源 #人力资源管理 #求职招聘 #人事招人 #人力资源六大模块 #职场日常
招聘是指组织或企业为了填补岗位空缺、满足业务发展和运营需求，通过一系列的活动和流程，吸引、选拔和录用合适的人才的过程。这一过程通常包括：
?1、需求分析：首先，组织需要明确自己的招聘需求，包括需要招聘的岗位、岗位职责、任职资格等。这通常基于组织的发展战略、业务计划以及当前的人力资源状况。
?2、制定招聘计划：根据需求分析的结果，制定详细的招聘计划，包括招聘的时间表、预算、招聘渠道（如网络招聘、校园招聘、猎头公司等）、招聘流程等。
?3、发布招聘信息：通过选定的招聘渠道发布招聘信息，吸引潜在候选人。招聘信息应包含岗位名称、岗位职责、任职资格、工作地点、薪资待遇等关键信息。
?4、简历筛选与初步面试：对收到的简历进行筛选，选出符合岗位要求的候选人进行初步面试。初步面试旨在了解候选人的基本情况和求职意向，初步评估其是否符合岗位要求。
?5、复试与评估：对于通过初步面试的候选人，安排进一步的面试或评估，如专业技能测试、行为面试、性格测试等，以更全面地了解候选人的能力和素质。
?6、背景调查与录用决策：在决定录用前，对候选人进行背景调查，了解其教育背景、工作经历、职业道德等方面的真实情况。根据面试和背景调查的结果，做出是否录用的决策。
?7、入职与培训：为录用的候选人办理入职手续，提供必要的入职培训，帮助其尽快适应新的工作环境和岗位要求。
